Formación a empresas

Curso de Comunicación Interna para Empresas

Los equipos unidos convierten a sus empresas en líderes indiscutibles.

¿El ambiente de tu empresa es… muuuuuy mejorable?

¡Ui… qué mal rollo!

¿Tu empresa tiene alguno de estos síntomas?

Equipos que culpan a otros de los fallos propios.
Los “se sobrentendía…”, los “yo creí que tu…” los “… yo no me hablo con…” está a la orden del día.
Malos entendidos.
Grupitos.
Líderes que desprenden negatividad y roles no definidos.
Más de una persona trabajando en lo mismo.
Empleados perdiendo el tiempo.
Partes del equipo que se enteran de rebote de las nuevas acciones.
Algunos no se hablan o existe un lenguaje de puyas.
El lider del grupo no transmite lo que necesita.
Equipo individualista.
No se camina de la mano hacia el mismo sitio.
A l@s líderes les cuesta motivar y mover a la acción de su equipo.

Posiblemente necesites mejorar las habilidades comunicativas de tu equipo.

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Más del 30% de la baja laboral por depresión está causada a una mala comunicación.

Pasamos mucho tiempo en el trabajo, en ocasiones más que en casa, pero aún así no le damos importancia a la clave de las relaciones: la comunicación.

Los equipos que se comunican de forma proactiva, son equipos que se responsabilizan de sus decisiones y toman medidas para solventar problemas.
Hay interés por hacer que la empresa consiga sus objetivos porque cada uno de los componentes del equipo se siente parte de ella y además es absolutamente consciente de cual es su función.
Existe un líder al que siguen y apoyan porque contagia positividad y eficiencia.
Se intercambian ideas desde la asertividad.
Se reciben las indicaciones desde la apertura y el no juicio.

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Formación

HABILIDADES EN LA COMUNICACIÓN.

“Dale un pez a un hombre y comerá un día, enséñale a pescar y comerá siempre” Confucio.

OBJETIVOS DE LA FORMACIÓN.

Conocer los puntos débiles en la comunicación de tu equipo y las estratégias para afrontarlos.

Mejorar las habilidades comunicativas para llegar a tus interlocutores desde la apertura y la colaboración genuína.

Conseguir herramientas para liderar desde una comunicación proactiva.

Alinear los valores de la plantilla con los de la empresa para conseguir un clima laboral de compromiso y equipo.

Descubrir cambios de perspectiva en la comunicación que fomentan la creatividad y la empatía.